Da série “Valores da Blip”, apresento-lhes o Blip.Team: veja como o trabalho em equipe é aplicado aqui na Blip!
Quem conhece um pouquinho da Blip sabe o quanto nossa cultura e sobretudo nossos valores são importantes e levados a sério.
Temos os nossos seis valores (veja quais são eles), que são extremamente importantes e fundantes da nossa cultura. Um deles é o Blip.Team, e é sobre ele que falaremos hoje!
Contexto histórico da gestão de equipes
A ideia de gestão de equipes começou na década de 1980 com o objetivo de engajamento dos colaboradores e, consequentemente, atingir maiores resultados e metas da organização.
O modo de funcionamento de cada equipe passa por uma série de estágios no que se refere ao seu desenvolvimento. Cada um desses estágios envolve uma mistura de fatores, como:
- habilidades dos seus participantes;
- comprometimento com os objetivos e as metas significativas;
- adequação à forma de trabalho em comum;
- sentimento comum de responsabilidade.
Na gestão de equipes, é possível viabilizar e estimular o trabalho em time por meio de processos grupais que envolvem compreensão e explicação. Para isso, é importante abrir mão do individualismo e competição.
Com o compartilhamento de metas e do trabalho para atingi-las, as pessoas do time passam a ter objetivos em comum, o que facilita o trabalho em equipe. Isso serve como motivação para entender diferentes dimensões e papéis dentro da equipe, fazendo com que o funcionário vá além de suas atividades próprias e colabore com os outros.
“É o bem-estar dos profissionais e atingimento de metas empresariais que precisam acontecer juntos.” — Kaspary e Seminotti
Mas como isso é aplicado na Blip? É o que mostramos a seguir!
O que é o Blip.Team e como funciona o trabalho em equipe na Blip?
Em sua essência, o Blip.Team diz da relação colaborativa entre o Blip.Ser e seus colegas de time e empresa.
Suas principais premissas são:
- cooperação e o bom relacionamento com o time;
- conhecimento da estratégia e entendimento dos objetivos da equipe, mantendo suas atividades priorizadas alinhadas as de todos;
- clareza das responsabilidades individuais, cumprindo-as com excelência para alcançar os resultados do time.
Em nosso cenário, é impossível fazer qualquer coisa e alcançar qualquer resultado sozinho.
Somos convocados o tempo inteiro a opinar, contribuir, desenvolver e somar. Isso porque um dos nossos pilares também é a formação de pessoas.
Como avaliamos isso?
Durante nosso processo seletivo, investigamos e avaliamos o candidato em sua totalidade.
Em um primeiro momento, temos o funil técnico. Acontece, então, a entrevista por telefone, a atividade técnica e, por fim, a entrevista técnica.
Nessas etapas, já é possível identificar nossos valores e o fit cultural. No entanto, para garantirmos a qualidade e efetividade da contratação, seguimos para a última etapa: a entrevista de cultura.
Uma das estratégias que nos permite avaliar mais assertivamente é investigar o valor em forma de comportamento. Por isso, buscamos o comportamento da pessoa em situações diversas, apresentando essa situação e observando sua resposta e reação. Alguns exemplos:
- Diante de um contexto de equipe, qual a relação com as outras pessoas?
- Qual contribuição nos grupos em que está/esteve inserido?
- Qual a contribuição para alcance dos resultados? Qual o papel no time?
- Em momentos de conflitos, quais os aprendizados?
Entendemos que cada Blip.Ser tem seu modo de agir e trabalhar. No entanto, existe algo que é universal aqui, independentemente da área: nossos valores.
Se identifica com a cultura da Blip? Que tal fazer parte do time? Então confira nossas vagas abertas e #VemPraBlip!
