{"id":4075,"date":"2022-06-20T19:26:00","date_gmt":"2022-06-20T22:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/chatbotsbrasil.blip.ai\/?p=3297"},"modified":"2023-07-15T23:08:13","modified_gmt":"2023-07-16T02:08:13","slug":"gestao-por-valores-take-blip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blip.ai\/blog\/institucional\/gestao-por-valores-take-blip\/","title":{"rendered":"Como Blip faz sua gest\u00e3o por valores? Conhe\u00e7a nossa cultura!"},"content":{"rendered":"\n

Quando uma empresa tem uma gest\u00e3o por valores s\u00f3lidos, compartilhados e praticados pelos seus colaboradores, ela tem algo muito valioso.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um diferencial e uma vantagem competitiva para o neg\u00f3cio e, em especial, para as pessoas que t\u00eam a oportunidade de trabalhar onde podem ser elas mesmas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

No entanto, sustentar a cultura e pr\u00e1tica dos valores em uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, pois exige um <\/span>alinhamento interno e paix\u00e3o pelos valores<\/b>.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Em Blip, nossos fundadores trouxeram seus valores na funda\u00e7\u00e3o da empresa. Assim, ao longo dos anos, eles foram compartilhados e fortalecidos de forma intensa e sist\u00eamica com os Take.Seres, expressando-os atrav\u00e9s do exemplo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Foi a\u00ed que, em 2015, realizamos o projeto de <\/span>revis\u00e3o dos valores organizacionais<\/span><\/a> em conjunto com os Take.Seres.<\/span><\/p>\n\n\n\n

A partir dessa defini\u00e7\u00e3o, nossas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas foram reformuladas para refletir os valores e, de forma efetiva, garantir sua pr\u00e1tica no dia a dia da empresa. E como n\u00e3o poderia ser diferente, esse processo tamb\u00e9m foi realizado a partir dos valores de Blip:<\/span><\/p>\n\n\n\n

Para as pessoas (BE), com as pessoas (TEAM), com excel\u00eancia (EXCELLENCE), com garra e vontade (CHARGE), de forma lean, propondo, testando e melhorando continuamente (SIMPLE) e com a confian\u00e7a de irmos sempre al\u00e9m (HIGHER).<\/span><\/p>\n\n\n\n

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A gest\u00e3o por valores em nosso dia a dia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entrevista de cultura<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Come\u00e7amos e revis\u00e3o do processo seletivo com a inclus\u00e3o de uma etapa estrat\u00e9gica: A entrevista de cultura.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Atrav\u00e9s dessa etapa, que tem a participa\u00e7\u00e3o dos <\/span>Take.Seres como avaliadores<\/b>, passamos a conhecer os candidatos n\u00e3o apenas a partir de seu curr\u00edculo, mas de forma mais pessoal: a partir de sua <\/span>hist\u00f3ria de vida<\/b>, seus valores familiares, suas prefer\u00eancias e singularidades. <\/span><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um momento muito especial, em que realmente temos um encontro entre pessoas, falando e ouvindo com sinceridade para entender se Blip \u00e9 o melhor lugar para os candidatos trabalharem. Essa etapa \u00e9 uma garantia do fit cultural das pessoas com Blip.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Onboarding<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Os primeiros dias e semanas s\u00e3o cruciais para que uma pessoa se sinta bem recebida em uma empresa. Assim, nosso processo de onboarding tamb\u00e9m foi estruturado para garantir a pr\u00e1tica dos valores ao longo dos tr\u00eas primeiros meses dos novos Take.Seres.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Nossos novatos recebem o Guia de Boas Vindas com <\/span>dicas e orienta\u00e7\u00f5es<\/b> para facilitar e acelerar a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura Blip. Al\u00e9m disso, <\/span>cada time se apresenta<\/b> em mini palestras para que todos fiquem por dentro do que acontece em todas as \u00e1reas da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Per\u00edodo de experi\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A avalia\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de experi\u00eancia tamb\u00e9m passou a ter os valores como refer\u00eancia de avalia\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ando j\u00e1 no in\u00edcio da trajet\u00f3ria do novo Take.Ser os guias que orientam nossas a\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Feedback 360\u00ba<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outro processo revisado foi a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, que passou a se chamar feedback 360\u00ba, possibilitando uma <\/span>vis\u00e3o ampliada da performance<\/b> ao contar com as seguintes avalia\u00e7\u00f5es:<\/span><\/p>\n\n\n\n