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Descubra como o Golden Circle est\u00e1 transformando a forma das empresas impactar o seu p\u00fablico!<\/em><\/p>\n\n\n\n Estamos vivendo na era do marketing 4.0, com uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as nas <\/span>tend\u00eancias dos consumidores<\/span><\/a> e do relacionamento com as marcas. Diante deste cen\u00e1rio,<\/span> como criar uma conex\u00e3o s\u00f3lida entre o p\u00fablico e a marca?<\/b><\/p>\n\n\n\n Um dos desafios \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do discurso da marca, que pode influenciar diretamente na tomada de decis\u00e3o do<\/span> cliente<\/span>. Por isso, \u00e9 importante conhecer ferramentas que ajudem a construir um discurso coerente.<\/span><\/p>\n\n\n\n O Golden Circle<\/strong> \u00e9 uma abordagem que veio para <\/span>conectar o consumidor<\/span><\/a> com a marca nestes tempos modernos. Confira neste artigo um pouco mais sobre o termo, como aplic\u00e1-lo e quais os impactos pode gerar no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n O Golden Circle (ou c\u00edrculo dourado, em portugu\u00eas) \u00e9 uma abordagem para inspirar pessoas a impactarem neg\u00f3cios compartilhando um prop\u00f3sito<\/strong>. <\/span><\/p>\n\n\n\n O m\u00e9todo foi divulgado por Simon Sinek no livro “<\/span>Start with Why<\/span><\/i>” (em portugu\u00eas, comece pelo por que) e se popularizou com uma apresenta\u00e7\u00e3o no <\/span>TED Talks<\/span><\/a> em 2009. Segundo ele, l\u00edderes que conseguem inspirar pessoas a agirem com prop\u00f3sito, conquistam uma <\/span>conex\u00e3o<\/span><\/a> muito mais duradoura e s\u00f3lida com seu p\u00fablico. <\/span><\/p>\n\n\n\n A estrutura do discurso acontece de dentro para fora, em tr\u00eas partes: “por que”, “como” e “o que”. <\/span><\/p>\n\n\n\n Significa dizer que antes de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio entender qual \u00e9 a finalidade da a\u00e7\u00e3o ou do neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n\n\n\n Qual \u00e9 a causa? Quais s\u00e3o as cren\u00e7as? Por que algu\u00e9m deve se importar?<\/em> Defina a motiva\u00e7\u00e3o pensando em como ela poder\u00e1 inspirar pessoas a seguir esse prop\u00f3sito para alcan\u00e7ar resultados extraordin\u00e1rios. <\/span><\/p>\n\n\n\n Estabele\u00e7a quais s\u00e3o os fatores diferenciados daquilo que voc\u00ea faz. \u00c9 uma explica\u00e7\u00e3o sucinta de como algo \u00e9 diferente ou melhor. <\/span><\/p>\n\n\n\n Qual \u00e9 o plano de a\u00e7\u00e3o<\/a>? Quais s\u00e3o os processos? Que m\u00e9todos s\u00e3o utilizados?<\/em> Em suma, nesta etapa \u00e9 preciso responder como as a\u00e7\u00f5es est\u00e3o alinhadas ao prop\u00f3sito. <\/span><\/p>\n\n\n\n Independente do cen\u00e1rio de aplica\u00e7\u00e3o desta ferramenta, seja de car\u00e1ter pessoal ou empresarial, definir o que se faz \u00e9 primordial. Descreva o que foi gerado a partir do prop\u00f3sito (por que) e das a\u00e7\u00f5es (como). Quais s\u00e3o os produtos? Quais s\u00e3o as funcionalidades? E Servi\u00e7os? <\/span><\/p>\n\n\n\n O golden circle \u00e9 uma abordagem comumente utilizada para melhorar a lideran\u00e7a, cultura corporativa, contra\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de produtos, vendas e <\/span>campanhas de marketing<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n\n\n\n Esta abordagem \u00e9 amplamente utilizada por grandes empresas, como Apple, Natura e Harley Davidson. Ou por figuras p\u00fablicas como os irm\u00e3os Wright e Martin Luther King, que conseguiram movimentar milh\u00f5es de pessoas em prol de uma causa. <\/span><\/p>\n\n\n\n “Em tudo o que fazemos, n\u00f3s acreditamos em desafiar o status quo. Acreditamos em pensar diferente. O jeito com que temos de desafiar o status quo \u00e9 fazer os nossos produtos com um belo design, simples e f\u00e1ceis de usar. E conseguimos fabricar excelentes computadores. N\u00e3o vai comprar um?”<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n O prop\u00f3sito da Apple foi definido em sua funda\u00e7\u00e3o e n\u00e3o mudou at\u00e9 hoje. N\u00e3o importa quais produtos fabrique, nem o ramo de atividade para a qual migre, seu porqu\u00ea ainda permanece constante. <\/span><\/p>\n\n\n\n Esta forma de se <\/span>comunicar<\/span><\/a> permite a Apple ser \u00fanica e ter clientes fi\u00e9is porque se identificam com o prop\u00f3sito da marca. <\/span><\/p>\n\n\n\n “N\u00f3s acreditamos que uma mensagem pode mudar o mundo, porque por meio das melhores experi\u00eancias conversacionais aproximamos pessoas. De forma segura e escal\u00e1vel, possibilitamos a constru\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o de contatos inteligentes. Fa\u00e7a parte do Blip, a plataforma que possibilita criar experi\u00eancias incr\u00edveis.” <\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Em Blip, temos o prop\u00f3sito de ser “One Step Beyond”<\/strong> (Sempre um passo \u00e0 frente, em portugu\u00eas). Com esse direcionamento, todos os colaboradores possuem autonomia para pensar, executar e compartilhar a\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am Blip ser pioneira. Os parceiros que a contratam, acreditam e fazem parte desse <\/span>prop\u00f3sito<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n\n\n\n Entendeu o potencial do Golden Circle de impactar neg\u00f3cios? Essa abordagem explica como comunicar o prop\u00f3sito para criar <\/span>relacionamento duradouro com o p\u00fablico<\/b><\/a>. <\/span><\/p>\n\n\n\n<\/a>O que \u00e9 o Golden Circle?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Como funciona o Golden Circle?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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<\/a>Como o Golden Circle impacta neg\u00f3cios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Golden Circle da Apple<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Caso de uso Blip<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n