{"id":10576,"date":"2020-09-18T11:59:32","date_gmt":"2020-09-18T14:59:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blip.ai\/blog\/?p=10576"},"modified":"2023-07-16T10:19:22","modified_gmt":"2023-07-16T13:19:22","slug":"autoavaliacao-em-um-time-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blip.ai\/blog\/institucional\/autoavaliacao-em-um-time-agil\/","title":{"rendered":"Autoavalia\u00e7\u00e3o em um time \u00e1gil: o que \u00e9 e como deve ocorrer?"},"content":{"rendered":"

Nos dias de hoje, comentamos muito sobre termos feedbacks constantes, visando a evolu\u00e7\u00e3o das pessoas e dos times como um todo. Mas, como aplicar a autoavalia\u00e7\u00e3o em um time \u00e1gil?<\/b>\u00a0<\/span>Ficamos presos apenas em avalia\u00e7\u00f5es individuais? Ou temos alguma outra maneira de avaliar o trabalho?\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00e3o queremos dizer que vamos deixar de lado os feedbacks individuais, eles s\u00e3o de suma import\u00e2ncia, mas acreditamos que \u00e9 necess\u00e1rio termos o olhar voltado para o time tamb\u00e9m, avaliando como ele trabalha em conjunto, os pontos fortes, e os pontos para desenvolver, principalmente o quanto ele est\u00e1 evoluindo.<\/span><\/p>\n

No m\u00eas passado o Phillipe Ratton e Gabriel Borges compartilharam aqui no blog <\/span>tr\u00eas fundamentos<\/span><\/a> para que o time possa ser \u00e1gil no seu dia a dia. Comentaram a import\u00e2ncia dele <\/span>ser auto-organiz\u00e1vel<\/b>, ter a busca de<\/span> melhoria cont\u00ednua<\/b> e tamb\u00e9m a <\/span>entrega antecipada e cont\u00ednua de valor<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 legal termos <\/span>clareza desses fundamentos para entendermos em que \u201ccontexto\u201d estamos falando e aplicando a autoavalia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/i> Vamos descobrir mais sobre o tema?<\/span><\/p>\n

Como \u00e9 aplicada a autoavalia\u00e7\u00e3o de time no nosso dia a dia<\/h2>\n

Entrando no \u00e2mbito de agilidade, a autoavalia\u00e7\u00e3o possui alguns ritos (reuni\u00f5es\/momentos) que nos proporciona a realizar esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como \u00e9 o caso das <\/span>reuni\u00f5es de retrospectivas<\/b>, na qual \u00e9 analisado como foi o per\u00edodo no qual realizou um determinado trabalho em time com a oportunidade de termos um feedback de como foi o per\u00edodo. N\u00e3o gostamos de ficar apenas restrito em uma \u00fanica reuni\u00e3o, utilizamos tamb\u00e9m alguns outros <\/span>assessments<\/span><\/i> e din\u00e2micas, permitindo aplicar autoavalia\u00e7\u00e3o no time.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, estamos aqui para <\/span>compartilhar<\/b> com voc\u00eas algumas dessas experi\u00eancias que utilizamos <\/span>algumas ferramentas de autoavalia\u00e7\u00e3o individual e de time<\/b> aqui na Take. <\/span>Durante o texto, n\u00e3o apresentaremos em detalhes cada assessments ou din\u00e2mica, pois o objetivo aqui \u00e9 mostrar as possibilidades de gerar esta autoavalia\u00e7\u00e3o em um time \u00e1gil, caso tenha alguma d\u00favida sobre elas, podem ficar \u00e0 vontade para comentar.<\/span><\/i><\/p>\n

Assessments<\/em> e din\u00e2micas que temos utilizados nos times<\/h2>\n

A primeira delas \u00e9 <\/span>a reuni\u00e3o de retrospectiva<\/b>. Como comentado acima, analisamos a nossa \u00faltima <\/span>itera\u00e7\u00e3o<\/b>. Geralmente, s\u00e3o executadas sempre ao final de cada ciclo, ent\u00e3o a periodicidade de execu\u00e7\u00e3o dela depende do tamanho da sua itera\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para esta reuni\u00e3o, utilizamos <\/span>o modelo 3L\u2019s (The 3 Ls: Liked \u2013 Learned \u2013 Lacked)<\/b>, nela criamos um quadro para as pessoas preencherem o que foi bom, o que aprendi e o que poderia ter sido melhor.<\/span><\/p>\n

A partir dos feedbacks trazidos pelos membros do time, criamos algumas a\u00e7\u00f5es para que os pontos que n\u00e3o deram certo possam n\u00e3o ocorrer mais. \u00c9 bom comentar que existem diversos modelos de retrospectivas que podemos utilizar de acordo com a necessidade do time.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para isso, pode ser utilizado como base de conhecimento um site que possui diversos modelos de retrospectiva e assessments, que \u00e9 o <\/span>funretrospective<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Abaixo segue o modelo do quadro que utilizamos, com a plataforma do Miro:<\/span><\/p>\n

\"Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Outro assessment que gostamos de utilizar, e que nos ajuda tamb\u00e9m a olhar a autoavalia\u00e7\u00e3o em um time \u00e1gil, \u00e9 a <\/span>roda \u00e1gil<\/b><\/a>, que foi criada pela Ana Soares. Esse modelo \u00e9 utilizado para <\/span>medir a maturidade \u00e1gil do time<\/b>, baseando em alguns pilares (<\/span>Pessoas sensacionais, Experimente e aprenda r\u00e1pido, Seguran\u00e7a um pr\u00e9 requisito, e por \u00faltimo, Valor a todo instante<\/span><\/i>).\u00a0<\/span><\/p>\n

Consideramos uma forma de auto avalia\u00e7\u00e3o, pois, durante a sua aplica\u00e7\u00e3o, o time que est\u00e1 participando da din\u00e2mica precisa <\/span>dar a nota de 1 a 5<\/b> em cada um dos aspectos previsto nele.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para isso, precisam entrar em um<\/span> consenso da nota final, gerando uma discuss\u00e3o rica e uma autoavalia\u00e7\u00e3o<\/b> referente aquele aspecto. Al\u00e9m de enxergarmos os pontos fortes que podemos potencializar no time e os pontos de desenvolvimento que podemos melhorar no time.\u00a0<\/span><\/p>\n

Segue abaixo o exemplo da roda \u00e1gil, que foi aplicado em um dos times.<\/span><\/p>\n

\"Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Comentando ainda sobre <\/span>os pontos fortes e a desenvolver<\/b>, <\/span>podemos aplicar tamb\u00e9m o team barometer<\/b>, que \u00e9 como se fosse um term\u00f4metro do time, onde temos v\u00e1rias afirmativas positivas e negativas, baseadas nas cinco disfun\u00e7\u00f5es de um time.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aqui, cada pessoa avalia as afirmativas que o time vota se \u00e9 um ponto positivo, negativo ou neutro. Isso \u00e9 bom, que atrav\u00e9s dessas afirmativas temos o direcionamento dos pontos a desenvolver mais claro, devido a vota\u00e7\u00e3o das afirmativas com o time.<\/span><\/p>\n

E os feedbacks individuais como ficam?<\/h2>\n

Para finalizarmos, n\u00e3o menos importante, na Take possu\u00edmos <\/span>uma cultura de feedback bem forte na empresa<\/b>, possibilitando v\u00e1rias formas de obtermos retornos de nosso trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n

O primeiro que vou comentar, \u00e9 o<\/span> feedfast<\/b>. Neste, qualquer pessoa pode dar e pedir feedbacks a qualquer momento, referente ao dia a dia, trabalho, e entre outros. Temos tamb\u00e9m as <\/span>reuni\u00f5es de 1:1<\/b> com nossas lideran\u00e7as, para alinharmos nossas expectativas, objetivos e nosso desenvolvimento pessoal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, tem o<\/span> feedback 360\u00ba<\/b>, onde temos a oportunidade de sermos avaliados por nossos pares, nossa lideran\u00e7a e liderados, al\u00e9m de outras pessoas na qual temos interface.\u00a0<\/span><\/p>\n

Baseado nos nossos valores, temos o Take.Valoriza<\/strong>, que permite os take.seres reconhecerem o trabalho de outro take.ser que destacou em um determinado valor.<\/span><\/p>\n

Como voc\u00eas podem ter visto, temos v\u00e1rias maneiras, assessments e reuni\u00f5es que podemos utilizar para realizar a autoavalia\u00e7\u00e3o em um time \u00e1gil e tamb\u00e9m individualmente. N\u00e3o importa qual deles voc\u00eas utilizam, <\/span>o importante \u00e9 estarmos sempre atentos em melhorar continuamente nosso trabalho e principalmente nosso dia a dia!\u00a0<\/b><\/p>\n

Continue no nosso blog para receber ainda mais novidades sobre tecnologia e inova\u00e7\u00e3o!<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Al\u00e9m de todos esses processos, temos <\/span>os nossos valores que movem a Take<\/span><\/a> e nos ajuda a<\/span> refor\u00e7ar a cultura de que trabalhamos em equipe com pessoas e por pessoas, <\/b>principalmente neste per\u00edodo de pandemia em que tivemos que <\/span>mudar nossa forma de trabalho para home office<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n